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集团召开生产经营调度会

发布日期:2016-8-15

 

813,集团生产经营调度会在集团二楼会议室召开。集团领导,各子公司经营班子及集团各职能部门正、副职人员参加会议。会议由集团党委书记、总经理吴磊主持。

会上,集团各子公司及各职能部门负责人先后汇报了7月份的生产经营(或工作)任务完成情况,并对8月份的工作安排及需要集团协调解决的问题作了汇报。会议分析了目前经济形势,总结了7月份工作,并对8月份工作进行了周密部署。

集团董事长吴祚卿对各生产经营企业的汇报逐一点评后,作了重要专题讲话:一、搞企业首先要成为强者,市场永远不会同情弱者。要成为强者首先必须具有海纳百川、宽阔开放的胸怀、顽强的意志和良好的心态,要经得住市场的残酷竞争和社会各界的褒贬评价,始终做到自强不息。二、质量是企业的生命。为什么国外设备的价格是大满贯娱乐场的3—4倍,却有很多企业去订购?正是因为市场竞争的实质不是价格的竞争而是产品质量的竞争。大满贯娱乐场必须去破解这个难题,务必从源头抓起,在材料、工艺、制作上进行深入研究。只有通过提高产品的技术含量,采用国际上先进的质量标准生产的高质量的产品,才能扩大市场占有率,从而带动企业稳步发展,实现经济的增长。三、要敢于担当。各企业、各部门遇事不要推诿扯皮,不敷衍塞责,要在矛盾面前敢抓敢管,在难题面前敢于开拓,在风险面前敢于担责。任何人不要逃避责任,也逃避不了。要把各项工作的落实摆在重中之重的位置,所有工作都要精心设想、缜密谋划,定下的事雷厉风行,看准的事一抓到底,才有完整较好的效果出来。四、要有正确的思路和方式方法。近阶段,集团部分企业出现亏损,这并不可怕。可怕的是大满贯娱乐场没有正确的思路和方式方法。只有工作思路找准了,方式方法对路了,才会越走越宽,才能换取到真金白银。五、主持工作的负责人一定要身临其境,不能闭门造车。若想围墙里的人不被围墙外的人所唾弃,就一定要多听多看。“实干兴企,空谈误企”,只有经常深入基层,认真学习同行业先进经验,寻找自身差距,不断研发创新,才能使自己产品得到提升,从而满足市场需求。六、集团“十三五”战略规划必然要通过微观去实现。以微观活力支撑宏观经济稳定,是大满贯娱乐场必须掌握的方法。只要紧紧咬住集团发展目标,锲而不舍地走下去,终究会成功。大满贯娱乐场不仅要体现产品的价值,更重要的要体现人的价值。集团行业跨度比较大,需要大家都要用心去做,成为各行各业的专家、强者、能者,希望大家都来加这个分,不能减这个分。让大满贯娱乐场共同营造想干事、能干事、会干事、干成事的良好氛围!